在武清區(qū)北部
有一座被稱為“西北大門”的小鎮(zhèn)
下伍旗鎮(zhèn)
它北與河北省香河縣僅一河之隔
常住人口2.6萬
是京津冀特色小鎮(zhèn)
這里不僅有津北森林公園
北運(yùn)河、青龍灣河等自然景觀
還在大力發(fā)展農(nóng)文商旅三產(chǎn)融合
近年來
下伍旗鎮(zhèn)積極推進(jìn)鎮(zhèn)綜治中心建設(shè)
探索出一套行之有效的
基層社會(huì)治理模式
為鄉(xiāng)村振興筑牢了堅(jiān)實(shí)的穩(wěn)定根基
資源整合,打造綜治“強(qiáng)引擎”
下伍旗鎮(zhèn)深知綜治工作需要凝聚各方力量,因此在資源統(tǒng)籌上下足了功夫。在制度機(jī)制方面,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、工作聯(lián)調(diào)聯(lián)治聯(lián)管。鎮(zhèn)綜治中心與黨群服務(wù)中心、公共服務(wù)辦公室、退役軍人服務(wù)站等職能部門緊密對(duì)接聯(lián)動(dòng)。需要時(shí),派出所、司法所、人民法庭、綜合執(zhí)法等部門派員輪駐,心理咨詢師和律師也會(huì)定期坐班,為群眾提供專業(yè)咨詢服務(wù)。
這種資源整合帶來的效果立竿見影。在處理一些涉及多部門的糾紛時(shí),不再出現(xiàn)互相推諉的情況,各部門協(xié)同作戰(zhàn),大大提高了解決問題的效率?!耙郧疤幚韱栴},可能要跑好幾個(gè)部門,現(xiàn)在在鎮(zhèn)綜治中心就能一次性解決,方便多了?!币晃磺皝磙k事的村民說道。
智慧賦能,搭建治理“新平臺(tái)”
走進(jìn)下伍旗鎮(zhèn)綜治中心的指揮調(diào)度中心,智能化的氣息撲面而來。這里有“一庫三系統(tǒng)”管理平臺(tái),成為基層治理的有力武器。
“慧眼”高點(diǎn)視頻監(jiān)控平臺(tái),在全鎮(zhèn)選點(diǎn)安裝高點(diǎn)監(jiān)控,實(shí)時(shí)精確掌控鎮(zhèn)域內(nèi)河、田、林、地、人等全方位情況,還設(shè)置了AI智能分析系統(tǒng)實(shí)用功能菜單,涵蓋環(huán)境治理、火災(zāi)預(yù)警、社會(huì)治安等8大項(xiàng)22子項(xiàng)。網(wǎng)格員通過“智慧街鎮(zhèn)”微信小程序,既能遠(yuǎn)程視頻實(shí)時(shí)巡查,又能接收指令迅速處置問題。在森林防火工作中,專門的高點(diǎn)熱感監(jiān)控探頭發(fā)揮了巨大作用。
移動(dòng)視聯(lián)低點(diǎn)監(jiān)控系統(tǒng),與中國移動(dòng)合作建設(shè),全鎮(zhèn)低點(diǎn)攝像頭覆蓋集貿(mào)市場、學(xué)校、醫(yī)院、各村主干道等重要點(diǎn)位,汛期能直觀查看積水情況,平日里也為治安管理提供了有力支持。華為云視頻會(huì)議調(diào)度系統(tǒng),通過線上“叫應(yīng)”隨時(shí)與各村連線,讓指揮調(diào)度更加高效?;鶎臃稚卫頂?shù)據(jù)庫,將各村人口與責(zé)任網(wǎng)格對(duì)應(yīng),完善人員信息并標(biāo)注不同顏色,重要節(jié)點(diǎn)分級(jí)管理一目了然。
創(chuàng)新機(jī)制,激發(fā)網(wǎng)格“新活力”
下伍旗鎮(zhèn)不斷創(chuàng)新網(wǎng)格管理機(jī)制,提升基層治理質(zhì)效。將鎮(zhèn)區(qū)、企業(yè)和生活小區(qū)提級(jí)管理,劃分為專屬網(wǎng)格,全鎮(zhèn)共六個(gè)大網(wǎng)格,由處級(jí)班子成員擔(dān)任網(wǎng)格長。吸納優(yōu)秀退職村干部等加入調(diào)解員網(wǎng)格員隊(duì)伍,按照每30戶配備1名網(wǎng)格員標(biāo)準(zhǔn),選優(yōu)配齊微網(wǎng)格員,織密了基層治理的“神經(jīng)末梢”。
在三百戶村,村民張某和西鄰劉某因房屋泡水引發(fā)糾紛。張某家地勢低,西鄰長期無人居住的老房子存水導(dǎo)致自家?guī)繅ζっ撀洹f?zhèn)綜治中心接到網(wǎng)格員排查上傳的矛盾糾紛線索后,通過村“一肩挑”了解情況,協(xié)調(diào)律師介入。網(wǎng)格長帶領(lǐng)網(wǎng)格員前往實(shí)地查看,多次約見、電話溝通開導(dǎo)雙方,最終促使雙方達(dá)成共識(shí),劉某在張某廂房外側(cè)砌土臺(tái)子解決積水問題,成功化解糾紛。
多元化解,筑牢和諧“穩(wěn)定網(wǎng)”
下伍旗鎮(zhèn)構(gòu)建一體化新格局,強(qiáng)化矛盾糾紛多元化解。每日在鎮(zhèn)綜治中心接訪室安排1名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班、2名鄉(xiāng)賢調(diào)解員坐班,1名登記督辦工作人員值班,需要時(shí)召集相關(guān)職能部門組成“1+2+1+N”的每日接訪小組。參與接訪10名常駐鄉(xiāng)賢都是卸任的老支部書記,他們?cè)谌罕娭杏型?、?jīng)驗(yàn)豐富。
自2024年以來,下伍旗鎮(zhèn)強(qiáng)化三所聯(lián)動(dòng)、三室聯(lián)建,實(shí)行“轉(zhuǎn)-立-調(diào)-結(jié)-跟”的工作流程。在良官屯村,村民趙先生翻建房屋申請(qǐng)因與鄰居孫女士存在矛盾未獲簽字,趙先生報(bào)警。鎮(zhèn)綜治中心組織三室聯(lián)動(dòng)化解,工作人員及律師向趙先生解釋建房程序,多次組織村里及法律工作者做雙方工作,最終雙方達(dá)成一致意見,趙先生得以翻建老房。
下伍旗鎮(zhèn)通過一系列
扎實(shí)有效的舉措
讓綜治中心成為
基層社會(huì)治理的“橋頭堡”
解決了群眾的煩心事、揪心事
提升了群眾的幸福感和安全感
描繪出一幅和諧穩(wěn)定的鄉(xiāng)村新畫卷